教研组研修计划

时间:2024-09-04 18:06:21
教研组研修计划

教研组研修计划

时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,为此需要好好地写一份计划了。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编为大家收集的教研组研修计划,欢迎大家分享。

教研组研修计划1

(一)研修主题:“基于要求的单元整体设计之下的单课有效实施”

(二)研修方案

1、指导思想本学期,围绕教导处以“课程标准”为引领,进一步学习贯彻落实市教委提出的“基于课程标准的中高年级教学与评价指南”指导思想,以教研组建设为阵地,继续开展教研组“基于要求的单元整体设计之下的单课有效实施”主题研究,深入诠释我校“根芽课堂”的理念,关注学生和教师的共同成长,真正提高课堂教学时效并全面提升教师的教育教学能力。

2、情况分析

在过去的一个学期中,全体英语组教师紧紧围绕教研组工作中心,认真完成教导处每月的教学流程各项检查考核并在教研组开展了一系列教研活动,(如:“基于要求的单元整体设计之下的单课有效实施”的教育教学展示,师徒带教结对),这些工作的开展规范了英语教师的教育教学工作,也在一定程度上提高了教师的教研能力。上学期期末的英语考察中,各个年级和班级的英语成绩都有了进步,不及格率减少,平均分都较之前有所提升。

3、工作重点

(一)深化教研组主题化研究,继续开展有效的教研活动,组内成员共享教学智慧。

(二)积极推进基于标准的教学与评价工作,创新低年级评价实施的内容与方式,并延伸至中高年级。

(三)按照教导处要求,认真完成师徒带教工作及骨干教师的展示工作。

4、活动要求

(一)落实教导处教学五环节流程管理,抓实教学常规。

本学期教研组将进一步配合教导处规范教学流程“五环节”的管理,明确考核内容和要求,重视“备课、作业、命题”三者之间的目标的一致性和准确性。有效落实每月的教学流程管理,做细、做实,针对上月检查有问题的学科、任教教师在下月的流程管理再次进行跟踪检查,落实到位。

1、备课:本学期在教师备课共享的基础上,教研组教师集体合作对备课进行全方位规范、梳理和调整,五年内的见习教师和职初教师要求写详案和反思,课前交给带教师傅审核。重点开展“课标”的研读,进行目标的解析,开展教学目标的叙写,把目标有效地落实打教学环节中去。教导处本学期依旧分两次检查备课。

2、上课:积极参加各类课。一是“随堂课”:二是师徒听课:采用“说课—授课—评课”三环节进行,师徒确保每周能互相听课一节;三是教研组备课组内听评课:教研组以“课例研究”的形式开展听课活动;四是校内展示课;五是上好家长开放日公开课。

3、作业:一、二年级坚决不留书面回家作业,一二年级的练习设计注重趣味性、有效性、综合性,既要满足学生学习兴趣和学习体验的需求,又要能达成学科基础知识的和技能。高年级注重教学目标在练习设计中的落实。备课组根据学科课程标准规范、统一作业格式、完善便于教师操作的批改要求,并在教研组进行学习。教导处本学期将进行2次作业检查,检查重点落实在教师作业设计、作业量及学生完成情况及教师批改清空的检查,并及时与教师进行检查情况反馈。

4、辅导:认真分析每个学困生的心理特点和学习缺陷,制订填写个别化的辅导方案,在课堂教学和作业指导中,关注学困生的学习情况,做到课堂提问优先,面批作业优先,表扬奖励优先,将消灭不合格的行动前移到课堂教学过程之中。同时,想方设法和家长进行交流和沟通,努力取的家长的配合,家校形成合力进行教育。对随班就读学生要做好心理教育融合,活动融合工作,积极推进区域课题《改进课堂教学行为,实现随班就读的有效教学》,对于学困生,开展一师一结对工作,落实《特别的爱给特别的你》关爱行动。

5、评价:落实我校制定的基于课程标准的评价工作实施方案,把评价建立在课程标准的基础之上,加强过程性评价和表现性评价,注重评价结果对学生的促进作用。在原有英语学科评价方案的基础上,尝试在原有评价方案的基础上进一步细化学生课堂(作业)的评价。

6、听课要求:每位教师听课不少于10节,教研组长听课不少于12节,有师徒结对任务的老师听课不少于20节,教师认真记好听课笔记,把意见和建议、优点记录下来,以便取长补短。

(二)深化教研组主题化研究,开展有效的教研活动。

1.明确教研主题,丰富教研形式。教研组围绕研修主题开展有针对性的教研活动,要求做到“主题引领、话题交流、关注过程,彰显特色,注重合作”,每次活动要带着问题进行听课和研究,活动要成系列化,教研组将以现场说课—课堂展示—评课的方式,全员合作与参与,参加学校组织的的教学月活动。本学期英语组继续以“基于要求的单元整体设计之下的单课有效实施”为主题渗透“评价”内容以备课组为单位开展有效的教研活动。每个备课组制定并撰写好单元目标、课时教学目标及相关文本,选取相关联的两个教学课时,关注“教学目标在教学活动中的实施与达成,教学目标与课堂练习设计的匹配度以及两个课时之间教学内容的整合与递进”三个点进行课堂设计,听课老师也就针对这三个点进行听课评价。学期末每位教师围绕研究主题,结合教学实施,就自己教学过程中的得与失撰写教学反思或案例。

2.做好见习教师的跟岗培训工作,完成师训部要求的各项见习教师的工作。继续开展青年教师师徒结对活动。师徒之间共同研课,师傅主动开放课堂,让徒弟学习。徒弟主动邀请师傅走进课堂,听课评课。师徒之间每周听课不少于1节,合力完成最后的见习教师考核工作。

3.依托学科专家,区教研员的专业指导,通过专家讲座,理论学习(如:《新课程标准》《小学中高年段英语学科基于课程标准评价指南》《牛津3A教学实施建议手册介绍》等),课例研究、随堂听课评课、实践讨论等形式,组织教师积极参与教研组的研究。本学期学校聘请教研员朱婕和黄芳老师每月一次指导我们的英语教研活动,点评老师的课例研究。教研组结合学校命题考核,开展一次命题及双向细目表的研制。

(三)全面推进基于标准的教学与评价工作

在我校一、二年级英语学科基于标准校本化实施的基础上,研究向中高年级延伸,进一步探索评价方式的多元化和多样化。

1、通过学习《基于课标的评价指南》(低年段、中高年段),进行1次学习测试,引导教师树立“基于课标,规范教学”的观念。

2、一、二、三年级尝试用“一起作业”,对学生进行作业评价,注重日常作业的过程性评价,培养学生的学习兴趣和学习习惯,建立新型的家校沟通渠道。

3、尝试游戏化评价,从学习习惯、学习兴趣、学习成果三个维度思考设计方案,改进一年级期末“闯关快乐宫”的活动内容与评价方式。

4、做好零起点每月一次的家长开放日活动,请家长走进课堂,参与学生的学习过程的 ……此处隐藏14937个字……络研修与实践应用、指导校本应用考核等为主要内容的培训。

2.学校信息化培训团队培训

开展以规划方案设计、组织教研、指导校本研修、开展校本应用考核等为主要内容的培训。

3.学校信息化管理团队培训

开展以学校信息化教育教学发展规划及年度工作计划、学校信息化校本研修主题及本校教师信息技术应用能力提升培训计划等为主要内容的培训。

4.试点校教师全员培训

按照学校信息化发展规划、研修主题及任务,自主选择测评能力体系中的能力点,按照省教育厅统一安排,选择安徽广播电视大学网络研修平台进行网络研修,并同时进行线下实践应用(共60学时,网络研修和实践应用各30学时)。

5.试点校以外的教师全员培训

根据省市安排,计划于20xx年下半年启动全县除试点校以外的教师全员培训。

(二)探索培训模式

1.“三位一体”混合式研修。构建“集中+远程+校本”三位一体混合式研修模式。集中培训转变思想,提高认识,营造氛围;远程培训学习技能,完成微能力学习任务,明确考核要求;校本研修将信息技术与学科融合创新,通过丰富多彩的研修形式,落实校本应用考核、促进实践应用。

2.创建“统筹+自主”考核模式。学校可以参考《金寨县中小学教师信息技术应用能力提升工程2.0整校推进实践应用学时认定的意见》(见附件)推进实践应用,根据《安徽省校本应用考核微能力认证规范》中“提交指南和评价标准”进行校本应用考核,也可以选择自主设计的实践应用和校本应用考核方式,确保校本应用考核和实践应用落到实处。

(三)组织实施校本应用考核

围绕《安徽省中小学教师信息技术校本应用考核微能力认证规范》(皖工程办﹝20xx﹞2号),4月底试点校教师完成校本应用考核,5月迎接省市县抽检。

1.考核内容

以多媒体教学环境、混合学习环境、智慧学习环境下的学情分析、教学设计、学法指导和学业评价四个维度的30项微能力为校本应用考核重点,教师根据自选的微能力(合计不少于20学分),提交能体现不同微能力的教育教学成果参与考核。

2.考核标准

主要依据《安徽省校本应用考核微能力认证规范》中“提交指南和评价标准”提交证据为标准。

3.考核流程

(1)学校规划。学校发挥规划与指导作用,基于学校信息化环境特征制定学校信息化教育教学发展规划,引领教师信息技术应用培训及校本应用考核的方向。

(2)教研组协同。教研组发挥统整和协调作用,依据学校信息化教育教学发展规划与学科研修计划,帮助教师结合实际制订个人信息技术应用能力提升目标,在此基础上明确校本应用考核申报点(微能力)。

(3)教师实践与申报。教师围绕学科信息化教学创新目标,找准能力短板,主动参与研修,积极实践应用,形成信息化教育教学实践成果,按照《安徽省校本应用考核微能力认证规范》中“提交指南和评价标准”建立备考档案,提交给学校并申报参与校本应用考核。

(4)学校评审。学校管理团队组建校内外结合的评审组(或委托县级培训团队),依据校本应用考核规范(30项微能力测评表),对教师提交的实践证据进行评估审核,反馈评估结果并提出实践建议。

(5)县级监督。县级管理团队、培训团队采取抽查的方式,检查验收各校校本应用考核结果,确保考核的客观公正。

4.考核结果

(1)考核结果分为合格、不合格两个等级,所选微能力点评价全合格时,考核结果为合格。所选微能力点有一项不合格,视为此次培训不合格。

(2)考核合格后,承认修满20学分,认定信息技术2.0校本应用考核合格。

(四)试点校监测与考核

根据《安徽省中小学教师信息技术应用能力提升工程2.0整校推进校级监测指标与考核规范(试行)》(皖工程办〔20xx〕2号),对试点校进行学校信息技术2.0整校推进量化考核。

(五)试点校以外的教师校本应用考核、学校监测与考核

在20xx年底完成教师全员校本应用考核以及学校监测与考核,完成全县整校推进任务。

五、保障机制

(一)教师激励机制。每年举办一次信息技术应用能力优秀教师评选活动,每年举办一次校级优秀培训团队评选活动。

(二)学校激励机制。开展合格校、典型校、示范校评选活动。

(三)利用国培经费、地方培训经费、学校培训经费保障培训项目的落地实施。

教研组研修计划15

随着课程改革的深入,对我们教师的教学理念,教学方式都有了更高的要求与转变。以我现有的知识、教育思想和教育理念、现代教育技术的运用等方面,已跟不上高质量的推进素质教育的需要。为了促进教学实践与理论的结合,提高自己的政治、业务水平和师德修养,使自己的教育教学行为更能符合时代的要求,首先要脚踏实地的抓好自己业务学习,通过自主学习来满足现代教育的需要,全面提高教学质量。让自已在平时的教育、教学工作中更加得心应手,以满足学校教育教学工作的需要,特制订个人:

一、学习目标:

1、加强学习,掌握正确的教育观点。

2、了解教育工作的基本规律和基本,进行教育实践。

3、了解学科的发展动向和最新的研究成果。

4、将掌握的教育理论转变成教育教学的实际能力。

5、进一步提高现代信息意识,提高现代信息技术水平,能对计算机进行必要的维护,会熟练使用办公软件进行文字处理,素材加工,课件修改、制作,网络资源搜索等。

二、学习内容:

(一)丰富教育教学理论

阅读相关的教育书籍如《教育新理念》、《教师专业化的理论与实践》、《现代代艺术的理论与实践》、《教学理论:课堂教学的原理、策略与研究》、《爱心与教育》、《电脑报》等。

(二)提高现代信息技术的应用能力

继续学习相关的课件制作方法如:photoshop、flash等软件的学习;用Dreamweaver制作静态网页;音频视频处理软件的使用编辑;计算机的保养与维修等。

三、学习措施

1、利用课余时间坚持每周进行业务学习,做到定时、定内容,学习有关优化课程结构的和走进课程的信息报道。充分集中时间学习相关的信息技术与专业的练习,确保课课有辅助教学的多媒体课件。

2、及时对每天的教育教学活动进行反思,用笔随时记录下来抽时间整理,并争取与同行们进行交流,共同切磋,共同进步。

3、虚心向各科教师学习优秀的教育经验,提高自身的业务水平。平时加强校内外听课,虚心与本校同学科教师交流上课心得,取长补短,尽量挤时间争取去听课,吸收别人的先进经验,提高教学水平。

4、多听教学水平较高的教师上公开课,通过集体备课、交流学习等形式,提高教师的业务水平。

5、规范自己的言行,做学生的表率。积极参加培训活动,提高自己的师德修养,在此过程中,学习正确处理师生之间、教师之间、教师与家长之间及与社会之间的关系。

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