行政工作计划

时间:2024-08-18 16:07:14
行政工作计划 (15篇)

行政工作计划 (15篇)

日子如同白驹过隙,不经意间,又将迎来新的工作,新的挑战,是时候开始写计划了。相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编帮大家整理的行政工作计划 ,欢迎阅读与收藏。

行政工作计划 1

1.完成房地产开发资质证、组织机构代码证和工商营业执照年检工作。

2.做好消防报建、政务中心便民服务点相关协调工作。

3.完成市场登记证办理相关准备工作。

4.完成6月份固定资产投资相关数据上报工作。

5.继续跟踪施工降水等相关工作。

6.继续落实政府职能部门及重要客人接待协助工作。

7.继续执行办公环境和办公秩序监控与规范工作。

8.继续推进行政人事相关制度补充与完善工作。

9.完成员工体检组织、协调等相关工作。

10.组织考勤管理等常规管理制度培训。

11.继续进行人员增补和管理公司人员储备招聘。

12.公司网站维护与信息更新。

13.继续推进公司邮箱、及时通讯等无纸化办公相关工作。

14.完成各部门重要数据备份工作。

15.完成网络运行监控工作,维护网络运行安全。

16.VI手册的讨论和确认工作。

17.完成食堂物资价格和数量控制、费用控制与报销等相关工作。

18.会议组织、会议记录与纪要整理工作。

19.办公用品申购、入库、管理、使用控制与发放工作。

行政工作计划 2

一年来,在公司领导的直接指导下,在各业务部门的大力支持下,本人努力的把工作想在前,做在前,无论是工作能力,还是思想素质都有了进一步的提高,较好地完成了公司领导安排的各方面的任务。本人作为公司的营销管理部门的职员和行政主管,较好的发挥了职能作用,为公司的发展做出了应有的贡献。特别是在各种合同拟定方面做了大量、细致的具体工作,并取得了一定的成绩,各项工作都在有序地进行中。现就这一年来的工作做简要总结:

一、 根据本职工作,这一年的工作情况

这一年的主要工作分两个方面,一方面是行政工作,一方面是业务合同的起草工作。

行政工作主要包括员工考勤、员工出行、早会、员工形象管理、职场纪律、后勤保障管理等几个方面,这些工作上基本得到公司领导的认

可,公司发展了,人员越来越多,晨会上及时的配备了麦克风,这样无论前面还是后面的同事都能听到,这样有利于晨会的纪律和管理。随着部门的增加,细分了各部门分担区的卫生打扫工作,公司的整体卫生环境是非常好的。厨房的两位师傅也非常吃苦耐劳,任劳任怨,让员工吃上满意可口的饭菜,卫生间打扫的也非常干净。没有一名同事因为在公司吃了不干净的伙食而产生问题。每天都有专人抽查员工出行情况,出现问题及时上报。

在业务合同的起草工作上,平均每天有5个成交合同的起草工作,都能按时按要求完成,代理合同的复审工作也都及时认真的完成了。

二、 在工作中出现过哪些错误,怎样改正的、分析原因及改正的方法

这一年在工作中出现了很多大大小小的错误,最常出现的是成交合同起草时,在钱数上大写数字上出现落下关键字,如:万或仟,小写数字出现多写或小写零的现象;再有最近晨会由于项目增多,晨会之前还要组织职员会,没有太多

的时间做心理准备,有几次晨会开始了,才发现落东西在楼下了,还得自己或安排人下来取,

分析出现错误的原因,就是不够认真,注意力不集中,准备工作做的不够,工作效率一直提不上去。这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助,比如,让领导再仔细的审核一遍,发现丢字、落字、错字及时改正;比如早会做的不好,领导指出来后,就像小燕子学习,像黄尧学习,像王亦然学习。总结改正错误的方法,有:1,靠领导的指正和朋友的帮助;2,认识到一句古话的重要,那就是‘铜为镜、可以正衣冠;史为镜、可以知兴衰;人为镜、可以知得失’,也就是说,发现自己所范的错误别人也有,那么自己是不想做那样人的,所以,就得认真改正;3,不断的调整自己的心态,让自己更加的宽容,忍让、大度、不计较一时的得失,来做一个幸福的、身边充满爱的、有价值的人。

三、 在工作中有哪些成绩

这一年在业务合同的起草上通过自己不断的努力取得了成绩,从一直是起草完 要经过几次的李总审查和改正,到时现在,不再需要电话请示李总,只需营销总监来审核一遍就一次通过了。

四、 自己是否胜任这项工作

目前本职工作,我完全可以胜任,行政方面:湖西路公司目前在册员工153 人,办公面积XX余平米,我做为行政主管,按领导的指示下,合理的安排了所有的日常工作,做到了,晨会每天能按时按要求完成,职员晨会坚持每天都开,职场纪律良好,员工形象基本符合公司要求,每天按时开饭。周六各部门夕会认真按时召开,分公司所有日常事物正常运转。成交合同的起草方面:所有成交合同都能按领导审批的交易方案来快速的起草完成,在保证公司利益的前提下,保证了交易双方的利益合法并受到保障,尽量为交易双方规避风险。

行政工作计划 3

20xx年马上就要结束了,行政部作为公司的后勤保障部门,在过去的一年中为公司的发展默默的付出着,在集团领导的带领下,做出了一些成绩,但也存在一些困难和不足之处,现将20xx年行政部工作汇报如下:

一、档案管理方面

1、归档

档案管理一直是行政工作中比较薄弱的一项工作,20xx年第四季度开始,行政部依据相关规定并结合各部门工作中的实际情况,逐渐确定了各部门档案的归档范围和档案管理的规范性。

2、管理

根据公司管理制度要求,档案实行统一领导、集中与分级管理相结合的管理模式。行政部对档案室重新做了调整,档案柜也重新分配,并且设定了兼职档案管理员,负责对本部门所存档案及时归档和借阅等工作,并做有档案借阅登记。

二、办公设备管理方面

为了统一管理、控制成本,公司所有办公设备由行政部经过货比三家后,统一采购验收入库后按需配置到各部门,并且监督管理。公共办公区域办公设备由行政部统一管理,所有办公设备的耗材皆由行政部管理配备。

三、办公用品管理

公司各部门的办公用品都实行由部门按需申报,行政部统一后按需采购、入库,各部门按要求领用。办公用品的发放、采购和管理,建立办公用品台账和领取记录。

四、会议管理

会议管理是行政工作的一部分,做好公司会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会后的会议纪要的整理及发送各部门等工作。

五、制度的建设

配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括《办公用品管理办法 ……此处隐藏12721个字……范管理;

15、负责公司安全保卫和消防工作;

16、负责公司各种证照的审检和各种报刊杂志的订阅;

三、其它职能

1、负责制订本部门发展规划和年度工作计划,并组织实施;

2、负责制订本部门各类业务管理制度、流程,并组织贯彻、实施;

3、负责本部门员工的培训工作;

4、负责本部门员工的考核工作;

5、负责完成上级安排的其他工作

行政工作计划 14

新年伊始,万象更新。为了使沁水青山BBS在新一年里展现新的风貌,我们行政部制定出以下计划,从而能更好的配合其他部门的工作,为BBS的发展贡献一份力量。

在新年里,BBS行政部除了做好常规工作之外,还准备积极联系其他组织,进行交流。此外,将加强宣传力度,把BBS推销出去。另外,也会组织一些活动,促进部门内部的交流。具体计划如下:

2月下旬:

1、召开第一次会议,分配任务。规范例会制度,并具体实施。

2、秘书处制作新的站内通讯录。

3、研讨代理部长制的具体实施方案,为三月实行做准备。

4、准备培训方案,筹划培训的内容和形式。

5、策划站内活动,暂时定为植树节和维权。植树节,大致想法是准备全站一起植树,但是其可行性有待商榷。关于维权,有两个方案,一是和校会权保部合作。二是,以BBS的名义在全校收集同学们的问题,在站内网站上挂出,组织专门人员解决。然后将结果公布。

6、成立新闻发现组,配合新闻处拍视频和写新闻,然后发表在BBS上。

3月:

1、带领新闻处拍摄视频和照片,为参加校会的摄影大赛做准备。此活动将于三月初开始筹划,拍摄按照策划进行。站务和秘书协助新闻处。此外还要做好宣传工作,4月初参赛。

2、实行每周培训。具体内容和方案将在二月下旬讨论好。培训暂定为3月、4月两个月。

3、实行代理部长制度,调动委员的积极性。

4、策划内部联谊方案,时间定在4月初,加强内部团结。

5、加强与外校论坛的联系,部门内成立专门的联系小组,写好到外校交流的策划,为四月的外校交流做准备。此事从3月中旬开始。

4月:

1、筹划技术交流会,主要是和计算机学院、信息学院、电脑协会等。

2、策划站内趣味球赛,行政部内分小组进行策划,选取最优方案实施。定在4月下旬或5月初举行,加强站内人员的交流。

3、举办在全校征集热门话题活动。由行政部找一些感兴趣的话题,放在南北园食堂门口进行投票,票多着为下期话题。此活动将于4月中旬开始筹划,4月下旬实施。把每周的优秀贴、人气帖出版公布。(可以从三月开始实行)

4、组织人员到外校交流。

5月:

1、5月初,筹划第二次问卷调查。此次将调查的范围扩大,除了校内,还将在网上贴出。秘书处在站内收集问题,出调查问卷。站务和新闻负责宣传。5月中下旬进行调查,在校内进行一周。调查完后认真分析,为来年BBS的发展做准备。

2、做纪念书签,在5月4日分发,扩大BBS影响。

3、5月下旬,策划跳蚤市场的宣传活动,为6月跳蚤市场做准备。

6月:

1、做好换届工作。

2、做好跳蚤市场的宣传。

3、整理文件资料,撰写站史。

部门重点活动的简单策划:

一, 部门培训

活动时间:3月-4月

活动地点:多媒体教室(如果借不到多媒体教室和普通教室,就在办公室)

活动对象:部门内部所有人员

活动形式:授课

活动意义:培养委员的能力,提供委员学习的平台。

活动内容:分四方面:1,新闻写作培训。请校报的资深记者来指导。

2,礼仪培训,主要讲人际交往中应该知道的礼仪。内部人员讲解。

3,摄影知识讲解,请艺术与设计学院的广告专业的同学。

4,视频处理学习,内部人员讲解。

活动经费:无

二,3.15维权

活动时间:3月15日

活动地点:南北园食堂门口

活动名称:你说,我做主(名字有待修改)

活动对象:全校同学

活动流程:1,在南北园食堂门口征集同学们的问题

2,将问题在BBS上挂出,选择重点分派专门小组找相关部门反应。

3,将结果出版公布。

活动经费:横幅一条,白纸全开4张,矿泉水

总计约100元左右

行政工作计划 15

在厂领导的带领下,本人在20××年度,基本完成了相关工作任务。今年,我将一如既往地按照厂领导的工作布署,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬亚新“文明、和谐、创新、进取”的工作作风,全面开展20××年度的工作。现制定工作计划如下:

一、对外事务:

1、20××年上半年房产税的申报

于4月30日前完成厂20××年上半年房产税的申报工作。

2、残疾人就业保障金的申报。

5月31日前完成残疾人就业保障金的申报工作。

3、营业执照的年审(每年6月份前完成年审工作)。

协助厂领导进行资料准备及完成相关工作。

4、20××年下半年房产税的申报

于10月31日前完成厂20××年下半年房产税的申报工作。

5、组织机构代码证的年审

于10月31日前完成组织机构代码证的年审工作。

6、及时准确地完成每月员工社保、医保、个税等申报工作。

二、对内事务

1、及时准确地完成每日、月、季、年报表的统计工作及报送各主管部门要求的各类报表。

2、加强并落实考勤制度。

3、各类办公用品、器具与设备的采购和保管

4、内部资料的分类保管存档工作

5、协助副厂长布置、实施、检查、督促、落实工作的执行情况。

6、负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实。

7、负责公司的行政管理和日常事务,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报。

8、没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。

三、其他临时交办事项。

领导交办事项,按重要紧急程度分别按要求办理。

四、存在的问题与对今后的展望

在20××年的工作中,自己仍然存在许多问题。管理水平仍旧不高,要随时注意改正自己的性格缺陷,不断进行自我否定,培养自己主动学习的意识和习惯,吸收先进的经验,用知识来武装自己、提高自己。

长乐亚新污水处理有限公司

林云琴

二0××年一月一十一日

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